
民進網(wǎng)

湖北民進網(wǎng)
3月26日上午,一場別開生面的“結(jié)對共建·雙向賦能”工作會議在武昌區(qū)漢成里社區(qū)舉行。民進武昌區(qū)工委、武漢萬達中心與積玉橋街漢成里社區(qū)三方攜手,以“建成支點”為目標(biāo),交流共建內(nèi)容,錨定六大民生服務(wù)項目,為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入動能。這場會議不僅是一次資源的精準(zhǔn)對接,更是一場基層治理現(xiàn)代化的生動實踐。
破界融合:從“單向幫扶”到“雙向奔赴”
會議現(xiàn)場,武昌區(qū)工委負(fù)責(zé)人的筆記本上密密麻麻記錄著各方需求:萬達中心樓宇企業(yè)期盼招商進駐,社區(qū)家長牽掛暑期孩子的托管難題,獨居老人需要家門口的健康服務(wù)……“共建不是‘拉郎配’,而是瞄準(zhǔn)痛點、解決真問題?!痹撠?fù)責(zé)人說。
經(jīng)過兩小時磋商,六項“靶向”服務(wù)清單浮出水面:民進與萬達中心聚焦經(jīng)濟支點建設(shè),推出招商引資牽線搭橋、子女暑期托管、樓宇體育活動品牌共創(chuàng);與漢成里社區(qū)則鎖定治理支點,落地法律咨詢、青少年心理健康“護苗行動”、三甲醫(yī)院專家月度義診。民進企業(yè)家會員現(xiàn)場認(rèn)領(lǐng)任務(wù),社區(qū)網(wǎng)格員同步建立需求臺賬,這種“你出卷、我答卷、共閱卷”的模式,讓共建真正成為雙向賦能的紐帶。
細(xì)節(jié)見溫度:小切口托起大民生
在項目清單中,暑期托管班的設(shè)計尤為暖心。萬達中心負(fù)責(zé)人感慨:“往年暑假孩子要么‘鎖’在家里,要么送回老家,如果樓宇里就有托管班,有志愿者輔導(dǎo)作業(yè),那真是解了雙職工家庭的愁?!倍鴿h成里社區(qū)負(fù)責(zé)人更關(guān)注義診服務(wù):“社區(qū)里老人去趟醫(yī)院得折騰半天,以后每月都有專家來社區(qū),這是把健康送到了床頭??!”
民進會員中的律師、心理教師、醫(yī)生、企業(yè)家等專業(yè)力量紛紛亮出“絕活”,“民主黨派成員不僅要有建言獻策的‘筆桿子’,更該有服務(wù)群眾的‘泥腿子’。”武昌區(qū)工委負(fù)責(zé)人的話道出了在場會員的心聲。
支點建設(shè):武漢民進的新時代答卷
武昌區(qū)工委負(fù)責(zé)人透露,區(qū)工委此次將“文化賦能”深度融入共建體系,年內(nèi)將聯(lián)動萬達中心打造“讀書節(jié)”,在社區(qū)開設(shè)“家長學(xué)堂”,邀請教育專家破解“雙減”后的育兒焦慮?!拔覀円屛幕蔀橹c建設(shè)的靈魂,讓基層治理既有煙火氣,更有書卷香?!?/p>
積玉橋街道人大工委負(fù)責(zé)人指著墻上的《共建項目推進圖》告訴記者,每個項目都明確了季度目標(biāo)、責(zé)任人和驗收標(biāo)準(zhǔn),“比如招商引資項目要求年內(nèi)引入頭部企業(yè),健康義診要覆蓋80%以上老年居民,確保諾言擲地有聲”。萬達中心負(fù)責(zé)人吳雪慧則介紹入駐企業(yè)服云平臺:“民進牽線資源后,我們計劃為樓宇企業(yè)定制讀書會、暑期托管和體育活動等服務(wù),這既是營商環(huán)境的優(yōu)化,更是城市人才戰(zhàn)略的落地?!?/p>
后記:基層善治的“密碼”
在這場共建行動中,我們看到了多組辯證關(guān)系的統(tǒng)一:民主黨派既堅守“獻策者”的本色,又踐行“建設(shè)者”的擔(dān)當(dāng);樓宇經(jīng)濟既追求“高度”,更夯實“溫度”;社區(qū)治理既強化“力度”,又延續(xù)“厚度”。當(dāng)民進的智力優(yōu)勢、企業(yè)的市場活力、社區(qū)的治理網(wǎng)絡(luò)深度融合,一幅政企社協(xié)同共治的現(xiàn)代化圖景正緩緩展開。這種以“小支點”撬動“大格局”的探索,或許正是超大城市治理現(xiàn)代化的破題之鑰。