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民進武漢市委會 胡蓉
羅光偉是民進會員，武漢市政協(xié)委員，武漢市第一醫(yī)院呼吸內科負責人、主任醫(yī)師、教授、碩士生導師，武漢歐美同學會會員。從醫(yī)20多年來，他以精湛的醫(yī)術、崇高的醫(yī)德和無私的敬業(yè)奉獻精神，贏得了廣大患者的認可和同事的肯定。羅光偉2006年獲“武漢市橋口區(qū)結核病防治工作先進個人”、2007年獲武漢市科技進步獎三等獎、2008年獲“武漢市民族團結進步先進個人”、2009年獲“武漢市勞動模范”、2014年被評為第三屆武漢市“我心目中的好醫(yī)生”。是武漢市衛(wèi)生局“511優(yōu)秀青年學科帶頭人”。
無私奉獻，關鍵時刻挺身而出
病人利益高于一切，敢于承擔風險是羅光偉追求崇高醫(yī)德的具體體現(xiàn)。2008年汶川地震發(fā)生后，他主動請纓趕赴綿陽災區(qū)。在余震不斷發(fā)生，隨時有生命危險的情況下，他毫不顧及自己的安危，全力救治轉運傷病員。在護送病員乘火車赴武漢過程中，有一位82歲的羌族老大娘由于遭受震災至使多根肋骨骨折，并發(fā)血氣胸，在上專列之前就多次出現(xiàn)冠心病急性左心衰發(fā)作，病情危急，隨時有進一步惡化的可能。一路上他克服專列上醫(yī)療條件簡陋等困難，守在病人身邊及時觀察處置，近20個小時沒合眼，確保這位病情危重的老大娘平安抵達武漢。
多年來，羅光偉視疫情如命令，視病房如戰(zhàn)場，在關鍵時刻挺身而出。在市商職醫(yī)院火災、武漢市漢正街重大火災等一系列突發(fā)事件中，他都主動承擔了一線救護任務，不管是深更半夜還是節(jié)假日，只要有需要，他都及時趕到。2009年甲流爆發(fā)，在疫情最嚴峻的10月到12月期間，羅光偉作為武漢市甲流防控專家組成員，冒著被感染的風險，奮戰(zhàn)在抗擊甲流的第一線，忘我工作幾十個晝夜。一天深夜，武漢市甲流防控指揮部一個電話要求他立即趕到漢陽區(qū)排查甲流患者，這時他愛人上夜班不在家，家里只有8歲的兒子一人，他多不放心兒子一個人過夜??！但一想到政府和人民需要他，想到發(fā)熱患者家屬焦急的心情，他便毫不猶豫地趕緊摸黑走向夜幕中，當他順利完成排查任務回到家中，第一件事就是去看看熟睡中的兒子。在抗擊甲流的日日夜夜里，他用自己的實踐行動詮釋了白衣戰(zhàn)士的內涵——奉獻。
忘我工作，視病人為親人
羅光偉認為，只有提高醫(yī)療服務質量，才能真正為病人著想，因此不論是作為呼吸內科醫(yī)療質量控制員，還是科室負責人，他始終嚴把醫(yī)療質量關，在“服務、質量、環(huán)境、價格”四個環(huán)節(jié)上下功夫。在科室共同努力下，近十年來無一例重大醫(yī)療差錯事故及糾紛的發(fā)生，呼吸內科的醫(yī)療安全工作多次獲得了醫(yī)院領導的表揚和肯定。工作中取得可喜成績的背后，是他付出的許多不為人知的汗水和艱辛，每天早上班、晚下班，幾乎沒有休息過節(jié)假日。作為科室負責人，只要科室收治危重病人，他都會親自指導科室醫(yī)生搶救病人，雖然每次他都是累得精疲力竭，但他絲毫都不放棄對挽救生命的希望，一個個瀕危的生命在他的手中得到重生。一天深夜，科室收治了一位呼吸衰竭的病人，他立即趕到醫(yī)院，指導值班醫(yī)生給患者上呼吸機，親自守在病床邊觀測病情，隨時根據(jù)病情變化調節(jié)呼吸機的參數(shù)，經(jīng)過3個小時的努力，病人終于轉危為安。
羅光偉對病人的細心關愛大家有目共睹。呼吸內科的病人老爹爹、老婆婆多，喜歡反復找醫(yī)生問病情和治療方案，羅光偉總是耐心傾聽、不厭其煩地回答每一個問題。爹爹婆婆們都把羅光偉當作自己的貼心人。
刻苦鉆研，學術成果顯著
羅光偉注重學習國內外先進經(jīng)驗，努力提高業(yè)務理論和技術水平。2003年通過擇優(yōu)錄取，第一批入選武漢市衛(wèi)生局 “511優(yōu)秀青年學科帶頭人”培養(yǎng)計劃，經(jīng)過努力，已成為能獨擋一面的青年學科帶頭人。2014年5月～8月赴奧地利奧托瓦格納醫(yī)院肺病科進修，更加充分了解學科的前沿進展。他積極開展新技術、新療法的應用，結合臨床的重點、難點問題開展科研，主持科研課題2項，參與國家自然基金課題2項、國家“973”課題、中華醫(yī)學會課題、武漢市科技局課題、武漢市衛(wèi)生局課題多項。2007年榮獲武漢市科學技術進步獎三等獎。在核心期刊發(fā)表了科研論文10余篇，主編專著2部。擔任湖北省中醫(yī)中藥學會肺系病分會副主委、湖北省醫(yī)學會呼吸病分會委員等6項學術職務。
勇于擔當，兩副重擔一肩挑
羅光偉政治素質過硬，勇于擔當，2005年參加中共武漢市委統(tǒng)戰(zhàn)部舉辦的“第三期武漢市少數(shù)民族干部培訓班”的學習，思想上和黨中央保持高度一致。2012年10月參加新加坡國際管理學院“現(xiàn)代醫(yī)院管理課程”的學習，提高了管理能力。作為呼吸內科負責人，羅光偉對學科建設有思路、有目標、有規(guī)劃，注重創(chuàng)新科室管理及人才培養(yǎng)機制。近兩年專科建設取得進步，科室獲得國家自然科學基金、湖北省自然科學基金、湖北省衛(wèi)計委、武漢市衛(wèi)計委等各級立項課題8項，提高了科室自我發(fā)展的創(chuàng)新能力。指導開展了經(jīng)支氣管鏡單向活瓣植入肺減容術、氣道內支架置植入術等有較高技術含量的呼吸內鏡介入技術7項，提高了科室為病人服務的能力。連續(xù)舉辦了中華醫(yī)學會、國家中醫(yī)藥管理局、湖北省醫(yī)學會、武漢醫(yī)學會等各級醫(yī)學繼續(xù)教育項目，擴大了科室的影響力，為科室的良性發(fā)展注入了正能量。
羅光偉承擔了武漢市第一醫(yī)院﹒江漢區(qū)滿春社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療聯(lián)合體的管理工作，多次到社區(qū)衛(wèi)生服務中心調研，提出了有針對性的醫(yī)療質量改進措施，使江漢區(qū)滿春社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)療質量不斷提升，為緩解周邊居民就醫(yī)難做出了貢獻。
作為民進會員、第十二屆武漢市政協(xié)委員，他具有較強的政治把握能力及參政議政能力，能正確處理好政協(xié)工作與本職工作的關系，積極參政議政，認真履行委員職責。圍繞群眾關心的醫(yī)衛(wèi)熱點問題進行調研，積極調研“分級診療”，為緩解群眾“看病難”、“看病貴”獻計出力。在市政協(xié)十二屆二次會議、三次會議連續(xù)2次參加“市長與政協(xié)委員座談會”，并在座談會上就“解決武漢市醫(yī)院停車難”、“加強我市急救體系建設”等問題建言獻策。在市政協(xié)十二屆二次會議上提交的《關于解決武漢市醫(yī)院停車難的建議》的提案獲優(yōu)秀提案獎。2012年獲市民進參政議政鼓勵獎、2013年被評為民進硚口區(qū)優(yōu)秀會員，2014年4月受到市政協(xié)吳超主席走訪。
羅光偉以實際行動在自己的崗位上默默奉獻，同時利用自己所長，認真履職，建言獻策，為建立和諧的醫(yī)患關系作出了積極的貢獻。
