
民進(jìn)網(wǎng)

湖北民進(jìn)網(wǎng)
自全省啟動(dòng)疫情一級應(yīng)急響應(yīng)以來,民進(jìn)會(huì)員、省殘聯(lián)殘疾人康復(fù)中心主任魯佳萍圍繞上級部署,緊扣疫情所需,發(fā)揮多年在基層主戰(zhàn)場積累的經(jīng)驗(yàn),為疫情防控出智出力,做了一系列工作。
一是組織開展了對全省殘疾人的疫期心理援助活動(dòng)。疫情爆發(fā)后,生活不便的殘疾人更容易陷入困境,精神壓力也更大。魯佳萍及時(shí)聯(lián)系省內(nèi)知名心理衛(wèi)生專家組建一支由69人組成的心理援助團(tuán)隊(duì),為全省殘疾人免費(fèi)提供心理輔導(dǎo)和心理咨詢,幫助殘疾人增強(qiáng)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的信心。
二是在全國率先開展殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練遠(yuǎn)程教學(xué)。國家統(tǒng)一推遲開學(xué)后,為了實(shí)現(xiàn)“停課不停學(xué)”,魯佳萍率領(lǐng)省康復(fù)中心專業(yè)團(tuán)隊(duì),迅速研究制定了對殘疾兒童的遠(yuǎn)程教學(xué)方案,通過在線課堂、視頻教學(xué)、個(gè)案輔導(dǎo)、家長答疑等方式,指導(dǎo)殘疾兒童的居家康復(fù)訓(xùn)練,深受家長好評。中國殘聯(lián)公眾號、今日頭條等媒體對湖北的做法進(jìn)行了宣傳推介。
三是組織員工開展捐贈(zèng)活動(dòng)。得知附近的石牌嶺職業(yè)中學(xué)被改造成方艙醫(yī)院,魯佳萍帶頭并倡議單位員工積極為一線捐贈(zèng)。短短一天時(shí)間員工們就為一線方艙醫(yī)院捐資八千多元。在單位教師們影響下,部分殘疾兒童家長也自發(fā)加入了捐贈(zèng)活動(dòng)。
四是參與全省基層疫情監(jiān)測及協(xié)調(diào)處理工作。為摸清基層殘疾人感染疫病情況以及由此產(chǎn)生的生活困難,避免殘疾人因染病而陷入困境,魯佳萍積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,受省殘聯(lián)委托,負(fù)責(zé)全省基層殘疾人疫情監(jiān)測工作,每天對全省一百多個(gè)縣市的殘疾人疫情數(shù)據(jù)收集、核實(shí)、報(bào)吿,已經(jīng)堅(jiān)持日報(bào)吿制度四十多天無差錯(cuò)。對疫情監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)并預(yù)警,為省殘聯(lián)及時(shí)處理基層殘疾人困難提供了重要基礎(chǔ)信息。
五是為社區(qū)防控工作出智出力。魯佳萍在老家居家隔離期滿后,第一時(shí)間走進(jìn)附近的社區(qū)居委會(huì),探討社區(qū)防控工作的困難,幫助社區(qū)優(yōu)化居民疫情排查方案,提高社區(qū)工作效率、減少交叉感染,實(shí)現(xiàn)了萬人社區(qū)“零二代感染”的可喜成績。
六是傾力幫助員工獲得救治機(jī)會(huì)。2月上旬武漢疫情暴發(fā)期,單位一位合同制特教教師及其母親在家同時(shí)出現(xiàn)發(fā)熱、呼吸困難等癥狀,由于全城床位緊張無法收治入院。魯佳萍得知后一邊安排單位同事參與幫助患病員工,一邊向上爭取支持解決床位。之后又面臨無車送醫(yī)問題,魯佳萍一邊協(xié)調(diào)員工所住社區(qū)和120急救中心幫助聯(lián)系救護(hù)車,一邊打電話鼓勵(lì)員工挺住,直到深夜這位員工及其母親住進(jìn)醫(yī)院得到有效救治,魯佳萍才放下心來。幾天后這位員工病情略穩(wěn)定后,飽含深情地發(fā)信息感謝單位領(lǐng)導(dǎo)在危急時(shí)刻全力相救她一家人,并表達(dá)了戰(zhàn)勝疫病的信心。
七是守土盡責(zé),不畏艱險(xiǎn)率先到崗。魯佳萍在疫情防控最吃緊的時(shí)候,積極申請從老家返漢,克服重重困難抵達(dá)本職崗位,帶頭堅(jiān)守陣地,檢查落實(shí)各項(xiàng)防控措施,實(shí)現(xiàn)了省康復(fù)中心重大疫情期間安全有序運(yùn)行。